Андрей Тысленко рассказал участникам кластеров как сохранить бизнес в условиях кризиса

Программа семинара была разработана для того, чтобы предприниматель мог получить практический инструментарий по повышению эффективности компании и налаживанию системы управления при одновременном снижении затрат.

Спикером на семинаре выступил собственник и руководитель исследовательской компании «Фаисом-Лаборатория», занимающейся диагностикой оргструктур и персонала, профессиональной подготовкой управленческого состава и построением систем управления Андрей Тысленко.

В программе семинара были рассмотрены такие вопросы, как: семь «управленческих» иллюзий о кризисе; проблемы собственника в управлении бизнесом; организация как система; взаимодействие собственника и ТОП-команды; бюджетное управление предприятием; системы экономической мотивации; управление персоналом, методы повышения управляемости и управления компании; оптимизация бизнеса в период кризиса. 

Андрей Тысленко рассказал как «заставить» наемных руководителей работать на владельца, как на себя; о заработной плате, бонусах, опционах, акциях, доле и других методах мотивации; почему не работают BSC, MBO, KPI. Спикер объяснил участникам семинара методы и способы определения коррупционно-опасных зон и людей, что такое нормативы, планы, бюджет, и многое другое.

 -Андрей Тысленко безусловно заслуживает внимания и как бизнес-тренер, и как аналитик. Он делает неочевидные выводы, заставляет по-новому взглянуть на инструменты управления. Однако хочу отметить, что любые рекомендации можно применять, только пропустив через призму собственного восприятия, опыта и понимания необходимости в их применении,- поделился впечатлениями участник семинара Алексей Стрельцов, - Практика сотрудничества «Деловой России» и Центра кластерного развития показала себя успешной, и мы планируем расширять свое взаимодействие в интересах членов нашей организации, - добавил Алексей.